Neulich hatte ich ein inspirierendes Gespräch mit Susanne Sachse, der Leiterin der HR Abteilung einer deutschlandweit agierenden Firma. Sie hat gemeinsam mit einer Kollegin im November 2018 eines unserer Gefühlsmonster-Seminare besucht und seitdem die Gefühlsmonster sukzessive in die Firma eingebracht.
Ihre Kernaussage in dem Interview: mit einer offenen Haltung und Lust auf Neues können die Gefühlsmonster die eigene Arbeit zum Blühen bringen.
In dem Gespräch sagte sie:
Die Gefühlsmonster haben
- die Kommunikation in der Firma verbessert
- einige Mitarbeiter ermächtigt, Spannungen zeitnah selbst miteinander klären zu können
- anderen Mitarbeitern, die an einer internen Mediationsausbildung teilnehmen, ein wertvolles Werkzeug zur Erleichterung ihrer Klärungsarbeit an die Hand gegeben
- internen Trainern ein Handwerkszeug zur Verfügung gestellt, das ihnen ermöglicht, auftauchende Themen der Teilnehmer zeitnah einzuschätzen in ihrer Relevanz für die Bearbeitung innerhalb der Veranstaltung
- Vorgesetzte neugierig gemacht, die Gefühlsmonster auch für ihre Arbeit zu nutzen.
In diesen Bereichen werden die Gefühlsmonster inzwischen in ihrer Firma genutzt:
- Teamveranstaltungen (Einstiegs- und Feedbackrunden)
- Mediationsausbildung intern
- Mediation zwischen Mitarbeitern
- Schulung der Medianden zur selbständigen weiteren Nutzung der Gefühlsmonster-Karten zur schnellen Klärung (Medianden erhalten ein Gefühlsmonster-Set zur regelmäßigen Nutzung in der Zusammenarbeit, Rückmeldung ist, dass sie mit den Karten sehr schnell auf den Punkt kommen, sie sind begeistert über diese Möglichkeit!)
- Teamentwicklungen
- Trainertage (innerhalb eines dreitägigen Zyklus gibt es eine 3stündige Einführung für die Trainer in den Gebrauch der Gefühlsmonster für Beratungsgespräche und Teamveranstaltungen – das Thema wird in der nächsten Veranstaltung wieder aufgenommen. Erfahrung: mit Trainerkompetenz können die Methoden sofort umgesetzt werden. Feedback der Trainer: Gefühlsmonster hilfreich wenn Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Problemen auf sie zukommen. Sie erleichtern eine schnelle Einschätzung, welche dieser Themen in der Veranstaltung Raum haben sollen und welche nicht.)
- Qualifizierung von Fachleuten ohne Trainingserfahrung für die Moderation von internen Fortbildungen. Nach einer Einführung in geeignete Methoden aus dem Gefühlsmonster-Repertoire wird auf diese Einführung in jeder der weiteren Veranstaltungen aufgebaut, die Fachpersonen werden bei den ersten eigenen Veranstaltungen engmaschig begleitet und fühlen sich so relativ sicher in der neuen Rolle.
- Teamrunden zur Einführung von Veränderungen in der Firmenstrategie
Welche Voraussetzungen sollten nach Meinung meiner Gesprächspartnerin vorhanden sein um die Gefühlsmonster-Methode gewinnbringend einzusetzen?
- zuerst eigene Erfahrungen mit dem Einsatz der Karten machen
- Offenheit für Neues
- den Mut haben, Dinge anders zu machen
- die Fähigkeit, in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen, ob der Einsatz der Karten genau hier sinnvoll ist.
Zum Schluss sagte sie:
„Dieser Tag im Gefühlsmonster Hauptquartier hat sich gelohnt! Vorgesetzte und andere Mitarbeiter, die die Karten kennenlernen, möchten sie selbst einsetzen. Meine Kollegin, die die interne Mediationsausbildung leitet, blüht mit Hilfe dieses neuen Handwerkszeugs auf in ihrer Rolle.
Für den Transformationsprozess, in dem sich unsere Firma so wie viele andere Firmen befindet, sind die Gefühlsmonster unglaublich wertvoll.“
Sind Sie interessiert, ähnliche Prozesse in Ihrem Unternehmen anzustoßen? Melden Sie sich gerne unter info(@)gefühlsmonster.de, und wir vereinbaren ein Telefongespräch zu Ihren aktuellen Herausforderungen und möglichen Lösungen.
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